据了解，近期加拿大移民、难民和公民部（IRCC）实施了重大变革，作为改善其运营的新计划的一部分。发生这些变革主要是受到近期一项研究的影响，而实施这些改革的目的也是为了改善移民局的运营。
发生这一变革的主要原因有两方面：
1、全球运营环境的复杂性和不确定性。
2、自20多年前引入当前组织结构以来，IRCC的规模已呈指数级增长。
作为变革的一部分，以下部门在近期进行了重组：
庇护和难民安置
公民身份和护照
首席财务官
首席信息官
客户服务、创新和首席数字官
通讯
企业服务
经济、家庭和社会移民
国际事务与危机应对
迁移完整性
服务交付
定居一体化和法语事务
战略方针
此前的研究对加拿大移民部在四个领域的改革提出了建议，即：组织结构；治理；管理系统；和文化。
组织结构建议：
IRCC转变为业务线组织，IRCC制定危机和紧急情况管理协议，确定助理副部长在各种情况下的领导。
治理建议：
执行委员会负责财务和企业服务，并吸收企业财务委员会的职能；
成立一个新的运营委员会，由副部长办公室担任主席，该委员会将吸收问题管理委员会的职能；
作为重组过程的一部分，重新考虑这些委员会的成员，并且成员人数不得超过12人；
对IRCC和加拿大边境服务局(CBSA)在IRPA下的职责划分进行审查，以合理化和简化角色和职责。
管理体系建议：
副部长领导新的规划和报告制度；
制定3至5年战略计划；
对部门的所有领域进行年度规划周期，包括人力资源、IT、财务和项目计划；
实施季度报告制度；
确保与部门绩效管理工作的衔接。
文化建议：
对IRPA进行审查，以确定是否应进行修订以更好地支持预期结果，包括改进服务交付；
审查为参与IRPA管理的工作人员提供的培训，以确保其反映了该部门所需的理念和方法；
研究将IRCC多元化社区的声音纳入部门治理制度的方法。
加拿大移民局的这些改革将会如何影响未来的移民申请，暂且没有明显的变化，但大家需要注意的是，虽然改革的最终目的是提高工作效率，优化用户体验，但在当下，组织的变化有可能导致申请流程的放缓。
